Ontdek of jouw werknemers betrokken zijn bij je bedrijf.
Persoonlijk ontwikkelplan
De ontwikkeling van je werknemers in een plan
Je wilt dat je bedrijf optimaal draait en dat alle processen goed lopen. Wist je dat het daarvoor belangrijk is dat je werknemers flexibel en duurzaam inzetbaar zijn? Dat betekent dat je werknemers in staat zijn om mee te bewegen met veranderingen in je bedrijf en dat zij zo lang mogelijk bij jou in dienst blijven. Om dit te bereiken, is het stimuleren van de voortdurende ontwikkeling van je werknemers essentieel. Een effectieve manier hiervoor is het persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Wat is een persoonlijk ontwikkelplan?
Een persoonlijk ontwikkelplan (POP) is een gezamenlijk plan tussen de werknemer en de leidinggevende, waarin afspraken staan over de stappen die de werknemer onderneemt om zich verder te ontwikkelen. Hierbij staan zowel de persoonlijke ambities van de werknemer als de bedrijfsdoelstellingen centraal. Het POP is een krachtige manier om werknemers uit te dagen het beste uit zichzelf te halen.
Begin bij een POP-gesprek
Om tot een POP te komen voer je als leidinggevende een POP-gesprek met je werknemer. In het POP-gesprek worden concrete afspraken gemaakt over het persoonlijk ontwikkelingsplan, waarmee zowel de werknemer als het bedrijf vooruitgang kunnen boeken.
Hulp bij het persoonlijk ontwikkelplan
Wij staan voor je klaar om je op weg te helpen bij het aangaan van het gesprek met je werknemer over de POP en bij het opstellen van dit POP. Vul onderstaand formulier in. Dan nemen wij contact met je op voor het inplannen van een gesprek.
Wil jij weten hoe jij je werknemers het beste kunt motiveren om zich te ontwikkelen?
Wij bieden verschillende workshops aan voor werkgevers en leidinggevenden die je daarbij helpen.